婴儿游泳馆项目迅猛发展，无数投资人前仆后继涌入，市场拓展面持续扩大。在这个“百舸争流”的时代，人人都想在儿童服务行业大展拳脚，干出一番成绩，那么学会“把脉”则是必不可少的。经营投资者需要了解儿童服务行业所遇到的发展瓶颈，以及应对之策，想方设法让自己在婴儿游泳馆在市场上站稳脚跟。下面，尚雷仕婴儿游泳馆就跟大家一起来探讨探讨。首先，聊到的就是关于婴儿游泳馆所面临的三大问题！
NO.1婴儿游泳馆同质化逐渐严重
儿童业态火热，儿童服务品牌纷纷涌现，直接导致供大于求的市场局面，最终出现同质化严重的问题。同质化，也是婴儿游泳馆遭遇瓶颈期的主要原因之一，市场上大多数婴儿游泳馆的内部设备大同小异。同质化现象严重，势必会导致竞争力不断下降，难以吸引游客，久而久之便会被市场所淘汰。
NO.2客户粘性弱
对于婴儿游泳馆来说留住一个回头客，远远比开发一个新顾客的所花费的时间和精力少，这是每个店铺经营者都应该懂得的。“费了好大力气和成本好不容易招来会员进店体验，可以却只是来玩一次再也不来了”，这也是现在很多经营婴儿游泳馆老板们共同面临的尴尬问题。
NO.3工作日总体客流量少
客流分布不均，平日空置现象严重。婴儿游泳馆行业，周末节假日是异常火爆的，不像儿童乐园行业会面临周一至周五人气不足的问题，毕竟周一到周五，大多数家长要上班，但是婴儿游泳馆工作日时间也会相对总体客流量少，消费低。
面对上述的3大问题，有哪些应对之策？
NO.1摆脱同质化，满足个性化发展需求
可以根据宝宝不同的特点，设置不同的服务，每个服务的完成情况都会记录在店内的个人档案中，并且会加入一定的奖励，鼓励店员陪伴宝宝快乐成长。提升服务意识，提供高于客户期望值的服务，形成竞争优势。在进入到PK运营的阶段，可以学习优秀品牌的服务理念，毕竟婴儿游泳服务也属于一种服务型业态。提供高质量的服务，是打动客户、形成竞争优势的手段之一。
实现跨界联营发展，当然，这里的“跨界联营发展”是指引入其他婴儿项目比如母婴店、面包店等合作，丰富产品线，在婴儿游泳馆里可以设立一个小店，出售零食、饮料、玩具和纪念品，以此吸引宝妈。这样可以解决婴儿游泳后的身体补充问题，实现婴儿游泳馆的多元化经营，比传统的室内婴儿游泳馆更能吸引儿童和家长。可为家长设置成人活动区，如美甲吧、瑜伽区、上网区等。当父母消费时，他们可以延长宝宝的游戏时间。这种持续的消费可以为店铺增加很多收入。
NO.2吸引家长，提高家长认同感，提升重复消费可能性。
虽说儿童业态主要针对儿童群体，但真正买单的是家长，所以如何抓住家长的心，才是解决客户粘性的关键点。让单纯陪宝宝的家长更多地参与到项目中，提升家长参与感。还有，可以进行会员分级管理，实现精准营销，婴儿游泳馆改造升级后的亲子水育馆是一大发展趋势。
NO.3日常运营，破除“人气魔咒”，让平日空置的项目活过来。
如果你的婴儿游泳馆开在幼儿园或者小学附近，可以提供托管服务来吸引部分宝宝和家长，有不少家长由于工作繁忙，经常需要加班，不能及时去学校接送宝宝回家，很多时候也没有时间辅导宝宝做作业，婴儿游泳馆可以针对家长的这些问题，为幼儿园及低年级的宝宝提供早教的附加值服务。
也可以与学校建立战略合作，采取走进幼儿园或学校的方式，为其带来生动的课堂教育或主题活动。在与学校建立良好关系的同时，让更多的宝宝和家长了解到项目的优势。再通过赠送体验券的方式，吸引家长带宝宝去消费。
